导读：东方小熊东方小熊思维早教加盟校区都愿意承担起作为当地思维早教...

东方小熊思维早教加盟校区校长薛武亚说，自己决心并购艺术中心，主要基于3点考虑：

1.友商之间虽存在竞争关系，但或许更多的是心心相惜，当友商陷入困境，在不超出很多成本的情况下，自己和团队愿意尽量施以援手；

2.“疫情+双减政策”的双重压力之下，风险与机遇并存，敢于抓住扩大经营的机会，或许是实现突破的另一种方式；

3.校区经营不善的直接受害人是学生，孩子们怀着好奇和快乐而来，若因校区原因伤害到孩子对思维早教的探索欲，或家长无法正常退费，是东方小熊绝不愿看到的结果。

东方小熊思维早教加盟校区校长薛武亚

于公于私，东方小熊东方小熊思维早教加盟校区都愿意承担起作为当地思维早教市场龙头机构的责任，维护当地思维早教市场的稳定性，维护思维早教在孩子心中的神圣感。

今年11月初，双方正式签订并购协议，「舞林大会国际艺术中心睢宁校区」剩余的80+学员全部免费转学至「东方小熊睢宁校区」。

亏钱接盘也甘愿

“免费转学”，意味着家长不用再多掏一分钱，就能送孩子去东方小熊接受更专业的思维早教教育。

但很多家长不知道，东方小熊思维早教加盟校区从接受这些孩子的那一刻起，就开始了亏损。

薛武亚表示，给孩子们免费上课的同时，校区要承担相应的课时成本、水电成本、薛租成本、教师工资成本等支出，而80多个孩子里，近半数还有半年以上的课程没上完。也就是说，东方小熊思维早教加盟校区半年内要承担数万元的成本支出。

然而在他看来，在80多个孩子的“嗷嗷待哺”面前，这些支出不值一提。

薛武亚亲自对接了这些孩子的家长，带领第一批50多位家长参观东方小熊校区，为大家介绍东方小熊的课程体系、服务体系、教学体系等，承诺东方小熊愿意为孩子们的思维早教教育“兜底”；

同时，校区专门派团队和家长一对一沟通，听取对方在孩子思维早教学习上的时间要求、老师要求、课程要求等，确保顺利过渡；

孩子来到东方小熊以后，东方小熊思维早教加盟校区还会举行欢迎仪式，为她们换上东方小熊专属的思维早教服，让孩子对校区产生归属感。

截止目前，的50多个孩子已进入东方小熊近1个月时间。其中，10多位家长感受到「东方小熊睢宁校区」释放的诚意后，在第2周就为孩子的思维早教学习进行了提前续费。

据校区老师反馈，这些孩子的基本功普遍较为扎实，但前期由于缺乏体系化的教材支撑，后期需要在思维早教启发、能力进阶、素质拓展等方面重点培养。