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中端男装
中端男装品牌介绍
中端男装,特聘意大利设计总监,专注打造“都市年轻人的休闲裤品牌”。中端男装的诞生依托于1800万条休闲裤研供产销经验,打造更贴合、更舒适、更时尚、更满足都市新绅士不同着装场合需求的休闲裤。
如果要为“年轻”做反义词排序,那么“沉闷”排优先,“单调”次之。所以中端男装正全力为年轻休闲裤这个充满挑战与新鲜的服装品类中,设计、生产、销售属于年轻的休闲裤产品。
中端男装品牌至创立初,便以寻找“年轻”的自我表达形式为目标。用服装的语言来还原,本该属于年轻挥洒自如的”自我“应有模样。中端男装的品牌精神中对崇尚自我的强调,并不是闭门造车的自以为是,而是将休闲裤产品变成,串联每个拥有独立自我意志的年轻人,让互相之间多一种提供连接的媒介。并且让分享休闲裤”穿搭概念“成为年轻人自我的表达与沟通。
在“中端男装”的品牌概念中,不是人生中某段具体生理年龄周期,而是一种积极向上,充满激扬活力的心智;真正的“年轻”,其实根本不必刻意迎合既定的标签。
中端男装市场分析
中端男装拥有自己的设计部,每年分春夏和秋冬两季为国内和国外时尚的品牌提供设计,加工,生产的一条龙服务。公司有自己的工厂实体,能为服务的客户提供快捷及稳定的配套。经过数年的发展,我司已成为为国内中端男装品牌贴牌的优异企业,欢迎各位有志之士来我司共图大业。
中端男装始终秉承着“客户优先,员工第二,股东第三”的经营管理理念,一切站在客户端不断提高服务品质,为员工创造优佳工作环境,科学的绩效评估帮助客户不断成长,励志做一家对客户负责,员工负责的公司。
1品牌的选择,以及产品的引进
进行品牌男装的开店,不管是做专卖店,还是在商场专柜经营中,一定要做好品牌的选择。在此之前,可以进行品牌主营产品的监控,还有就是对于发展理念,或则是其运营的趋势等做出相应的审核。详情分析之后,在做出开店品牌之选,有关产品的引进,也要做出详细的挑选,尤其是对于门店规模小的情况下来说,更是要仔细来挑选门店的商品。
2中端男装当地的市场
各地人群的身材比例都是会存在差异,尤为是南北区域的人群其差异更大,所以进行品牌男装的开店,一定要做好当地市场的调查,这样才是能够确定门店经营产品的版型。品牌男装的开店,产品的定位无非是西服、运动装、或则是休闲装等,但是太过于杂的话,并不有利于门店的销售。自此之前,有必要根据当地的市场,来做出合适产品定位,经营才是能够顺畅的进行下去。
3产品搭配上的竞争力
中端男装在发展较好的服装门店,不难看出,除了服装的销售之外,还经营有一些副产品,比如包包、鞋子、或则是胸针等。经营开设意一家中端男装装的门店,所要搭配的配饰也是要齐全,整体搭配上要时尚、气质、以及有格调等。不仅是能够促进销售,也能够增长门店的营收范围,在发展中,也是能够提升其竞争力。开店中,对于这些副产品的选择也是要用心,不同于女装,男装在经营中所讲究的事项更多,如果是烂大街的配饰,或则是看起来质量就不怎么好的配饰就不要引进门店了。
如何进行开设一家中端男装,开店中需要注意什么?关于这些内容的分析,小编就简单进行到这里。中端男装如今的服装市场上,中端男装的数量在不断的增加,但依旧没有出现饱和的状态,因此可见其市场需求量很大。综合可见,对于该项目的开店经营,无疑是非常明智的选择,感兴趣的话,定是要把握机会。
1、提供合法身份证,以便总部建立真实的档案。
2、接受或者十分认可公司的管理模式。
3、具备相应的加盟实力以及危机意识。
4、经营场地地段好,客流量大,能总部的实地评估。
5、认可总部运营模式,接受总部统一管理。
6、保持全身心的投入,并愿意接收辅导与持续的提升训练,拥有合格的信用。
7、加盟者需要有一定的门店经营管理经验,有从事类似职业的经历会更好一些,毕竟有经验上手经营会快一些。
加盟意向联系:
电话信函往来,与加盟者深度沟通,了解客户综合情况。
客户实力调查:
公司到加盟者处进行考察、评估,填写意向客户评估表,初步达成合作意向。
企业实地考察:
公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
签订加盟合同:
双方深度洽谈协商,签订加盟合同。
交纳加盟金:
照市场管理规范化要求,向公司缴纳加盟金。
区域市场调研:
加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
专卖店装修:
专卖店选择,租赁合同的签订,设计装修。
队伍组建:
依据区域市场营销工作开展需要及合同要求,招聘并组建员工队伍。
公司培训:
公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
首批进货:
确认进货品种及数量,专卖店首批进货。
正式开业:
公司派员代表公司庆祝专卖店开业。
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